点砂成金”的那些事——访 深圳市二砂深联有限公司总经理 李凯1984年建厂; 1985年投产; 2019年,深圳市二砂深联有限公司正式迈入发展的第三十五个年头。 又是一年初始时,万象更新,二砂深联——这家老牌磨企又发生了如何新的变化?记者怀揣着探索之心,再次踏入深圳市二砂深联有限公司,与其总经理李凯聊起了关于“点砂成金”的那些事。 大浪淘砂,二砂的初心结 2015年5月,国家“一带一路”发展战略正式启动。经过三年多的发展,“一带一路”的经济发展形式日趋成熟,给参与国家及企业带来较为可观的经济增长。在此经济背景之下,二砂深联获取了众多的发展机会和发展空间,在发展中也敦促着企业优化升级,良性发展。二砂深联如此,广大的磨料磨具企业亦是如此。 2018年3月,中美贸易战正式打响,国内进出口贸易受到严重影响,原材料涨价给生产企业施加了最为直观的压力,在危与机的冲撞之中,磨料磨具企业纷纷避“危”寻“机”,坚守初心,勇往直前,力求在其中找到适合企业发展的契合点。 在如此严峻的经济形势下,李凯直言,“就树脂砂轮产业而言,原料、化工、纸基等原材料价格一路高涨,而砂轮产品的价格不涨反降,相关企业乃至于整个磨料磨具行业面临的挑战不言而喻。” 据了解,2012年全国超薄片全面生产,由此造成树脂砂轮产品产量快速增长,而随着环保督查、企业转型升级等因素的影响,造成了磨料磨具产品的需求下降。面对经济下行之势,记者问出了心中的疑惑,“二砂深联的发展是否受到一定影响?”面对记者犀利的提问,李凯直面质疑,“二砂作为一家专业的研磨企业,从不只图一时的利润增长,长久发展才是二砂深联的使命;在重压之下,二砂深联保持初心,一步一个脚印,在化解压力之中实现发展。” 点砂成金,点金人的磨练路 高速运转的切割片,速度与激情的碰撞;火花的迸射,背后折射的是一家企业的匠心。二砂深联亦是如此,其一直用自身行动诠释自己“点金人”的身份,此时此刻,“点金人”早已不是一人所能代表,而是一家企业的不断进取所充实。 点金法则一:企业发展,品质为先。二砂深联深谙其道,从建厂之处便一直坚守产品质量大关,只做高质量的产品,严格把控产品质量。此方针便为二砂深联发展的信条,而其也一直用实际行动践行着,时至今日,二砂深联产品主要分为“船舶、核电、铸造、不锈钢”四大系列,由此可窥见二砂深联的专注与执着,其系列产品亦必属高端高质行列。 点金法则二:开源节流促发展。涨价、成本压力等早已成为磨料磨具行业老生常谈的话题,与其哀嚎遍野,不如主动出击,突破现状。二砂深联便采取“开源节流”之法打响企业的破局之战。破局之开源,二砂深联逐步改变企业市场发展模式,从单一的专业性产品研发生产转变到开发通用性产品市场,如此实现市场双向发展,增加企业利润。破局之节流,二砂深联为实现企业内部节流,引进全新生产设备,开发新技术,从生产源最大限度减少浪费,节约成本;并积极申报国家高新技术企业等系列扶持项目,引进资金,助力企业的研发生产。 点金法则三:科技创新,发力未来。由于国内经济转型的需要,国家出台了不少经济政策,扶持助力实体经济的发展,科技创新性企业成为大力扶持对象。为此,业内广大企业嗅到此发展方向,为了更好更快地发展,纷纷走上转型升级的道路。二砂深联自不例外,积极响应国家号召,借国家利好政策之力,在设备改造、提升,产品研发、工艺改进等方面实现企业科技创新,转型升级发展。 二砂深联作为业内资深磨企,一直运用新技术、新材料致力开发改进四个专属系列产品,并不断取得突破,在专属领域占据重要地位;而随着社会经济的发展,二砂深联逐渐意识到生产专用型产品固然重要,但通用性市场也应当把握。由此,二砂深联适时转变发展方针,研发并推出锋利型产品,进军通用市场,以此完成企业的快速健康发展。 点金法则四:良性参与市场竞争。市场竞争属于市场经济的产物,竞争与发展共存,经济的增长得益于竞争的促进。广袤的市场也意味着各类竞争形式的出现,不少业内人士更是直言,“磨料磨具行业早已进入恶性竞争的怪圈。”对于如此论调,李凯则是发表了一番自己的看法。他认为竞争是让市场经济活起来的关键因素,但是一家企业若想可持续发展,则需坚守竞争的规则,守住底线,利用良性竞争形式不断促进自身发展,这才是竞争本质。市场上各类产品各有优缺,若跟风采取价格战的方式参与竞争,无疑是“伤敌一千,自损八百”。二砂深联置身于市场浪潮之中,坚持从产品优势着手,打入市场,健康式地参与市场竞争,实现利润与发展双赢。 深圳市二砂深联有限公司,一家自身磨企,奋斗三十余载用实力演绎“点金人”角色,用汗水浇灌点金道路!如此二砂,未来定当光彩夺目! 磨商网文/本刊记者 彭蓉 |